Competitividad turística de los municipios
de Málaga, Capitanejo, Concepción y San
Andrés, de la provincia García Rovira
Tourism competitiveness in the municipalities of
Málaga, Capitanejo, Concepción and San Andrés,
in the García Rovira Province
Fuente: freepik.com. Licencia Creative Commons.
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2. Profesional en Negocios Internacionales. Universidad de Investigación y Desarrollo (UDI), Bucaramanga (Colombia). Dirección: calle 9 n.° 23-55, PBX:
6352525. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-6331-1506. Correo electrónico institucional: wjimenez1@udi.edu.co.
3. Profesional en Negocios Internacionales. Universidad de Investigación y Desarrollo (UDI), Bucaramanga (Colombia). Dirección: calle 9 n.° 23-55,
PBX: 6352525. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-3491-5343. Correo electrónico: andreita11-12@hotmail.com.
4. Magíster en Derecho, de la Universidad Santo Tomás. Notario único, abogado especialista en Derecho Comercial y Derecho Tributario. Notario de
la Notaría Única de Zapatoca (Colombia). Dirección: carrera 10 n.° 19-30, PBX: 6252247. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-7679-130X. Correo
electrónico: oscarsan35@gmail.com.
1. Artículo de investigación exploratoria descriptiva, con enfoque cualitativo, resultado de un proyecto de investigación culminado, perteneciente
al área de negocios y dirección empresarial, subárea del turismo, desarrollado en la Universidad de Investigación y Desarrollo de la ciudad de
Bucaramanga (Colombia). Dirección: calle 9 n.° 23-55, PBX: 6352525. Fecha de inicio: febrero de 2017; fecha de terminación: noviembre de 2017.
Resumen
En este documento se analiza la competitividad del sector turismo en los municipios de Málaga, Capitanejo,
Concepción y San Andrés, de la provincia García Rovira, del departamento de Santander. Se identicaron sus atractivos
turísticos, potencial y estado de infraestructura actual. Se realizó trabajo de campo, para recolectar información acerca
del turismo en la región de estudio, y se utilizó para ello una encuesta aplicada a propietarios de establecimientos
turísticos. A partir de los datos obtenidos, se realizó un diagnóstico basado en la matriz DOFA, en el que se presentan
de manera desglosada las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas que posee la región. Esto
se hizo enfrentando factores internos y externos, con la intención de contrarrestar los factores poco favorables con
aspectos positivos. Los resultados indican que la competitividad del sector turístico en esta región es baja. Aunque
tiene alto potencial, debido a la variedad de atractivos turísticos naturales que posee, no usa ecientemente estos
recursos y no obtiene su rentabilidad.
Palabras clave: Turismo, competitividad, ecoturismo, infraestructura, Santander.
Abstract
The document analyzes the competitiveness of the tourism sector in the municipalities of Málaga, Capitanejo,
Concepción and San Andrés, in the García Rovira province of the department of Santander. Their tourism attractions,
Competitividad turística de los municipios de Málaga,
Capitanejo, Concepción y San Andrés,
de la provincia García Rovira
1
Tourism competitiveness in the municipalities of Málaga, Capitanejo,
Concepción and San Andrés, in the García Rovira Province
Wendy Carolina Jiménez Roa
2
, Paola Andrea Villamizar Pinto
3
,
Oscar Julián Sanabria Ospino
4
Artículo recibido en febrero 20 de 2019; artículo aceptado en abril 5 de 2019.
Este artículo puede compartirse bajo la Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-Compartir Igual 4.0 Internacional
y se referencia usando el siguiente formato: Jiménez, W. C., Villamizar, P. A. & Sanabria, O. J. (2019). Competitividad turística
de los municipios de Málaga, Capitanejo, Concepción y San Andrés, de la provincia García Rovira. I+D Revista de Investigaciones,
14 (2), 64-74. DOI: https://doi.org/10.33304/revinv.v14n2-2019006
I+D Revista de Investigaciones
ISSN 2256-1676 / ISSN en línea 2539-519X
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their potential, and their current infrastructure status were identied. Fieldwork was carried out to collect information
about tourism in the regions studied and a survey was applied to owners of tourist establishments. Based on the
collected data, a diagnosis was made based on the DOFA Matrix, where the strengths, weaknesses, opportunities
and threats of the region are presented in a disaggregated manner, confronting internal and external factors in order
to counterbalance the unfavorable factors with positives ones. The results indicate that the competitiveness of the
tourism sector in this region is low. Even though the region has high potential, due to the variety of natural tourist
attractions, it does not use these resources eciently and does not obtain prots.
Keywords: Tourism; competitiveness, ecotourism, infrastructure, Santander.
Introducción
En épocas contemporáneas, el turismo se ha posicionado
como uno de los sectores más inuyentes en la vida
del hombre. Por esto, su incentivo es prioridad para los
países, y Colombia no debe ser la excepción. Por medio
del turismo, se fomentan la recreación, la competitividad
y el crecimiento económico de un país, región, provincia,
departamento o municipio (Hong, 2009).
Colombia es un país destacado por el turismo de tipo
litoral (sol y playa); sin embargo, hasta hace pocos años
ha identicado su potencial en otros tipos de turismo,
como el turismo de montaña o el ecoturismo (Botero &
Zielinski, 2010). Para tal n, el departamento de Santander
cuenta con grandes atractivos turísticos relacionados con
su infraestructura coloquial, como los que se encuentran
en el municipio de Barichara, en la provincia de Guanentá.
Dentro de estos atractivos se resaltan el Bioparque
Móncara, el Camino Real, la calle del Mirador, la iglesia de
estilo romántico, la Capilla de Jesús y el parque natural de
la Chorrera. En el departamento se han dejado en el olvido
provincias como la de García Rovira, región en la que se
centra esta investigación.
Por tanto, en el presente documento se intenta analizar
la competitividad del sector turismo en los principales
municipios de la provincia García Rovira, con el n
de tener una visión del turismo en esta región. Esto
resulta de utilidad para el desarrollo de programas de
nanciamiento en áreas puntuales. Programas que
pueden ser realizados por los entes gubernamentales o
por instituciones privadas. Para lograr esto, se identican
las condiciones actuales del sector en los municipios
de Málaga, Capitanejo, Concepción y San Andrés. Se
reconoce el potencial turístico de la región y nalmente
se observan los niveles de competitividad.
Para la recolección de información, se usan fuentes
primarias y secundarias. Las primeras se llevaron a cabo
con trabajo de campo, a través de visitas y encuestas
realizadas a una muestra especíca de la población
de estudio, así como mediante consulta a expertos.
Las segundas se reeren a páginas gubernamentales
ociales de los distintos municipios. Con la información
recolectada, se realiza una matriz DOFA con los factores
que afectan a la provincia. Se comparan y enfrentan
las variantes positivas con las negativas, y asimismo
se contrastan las debilidades y amenazas con las
oportunidades y fortalezas. De esta forma, se intenta
determinar si la región es viable para el turismo y merece
estudios de mayor profundidad en el futuro, o si, por
el contrario, no está cumpliendo con las expectativas
para ser considerada como un destino atractivo para el
turismo.
El documento inicia con una revisión de la literatura
sobre el turismo y la competitividad. Posteriormente
se presenta la metodología utilizada, seguida de los
resultados. Y nalmente se exponen las conclusiones.
Evolución del sector turismo
El inicio del turismo en el ámbito mundial data del año
1841, cuando, en Inglaterra, un grupo de personas
de la “Sociedad de la Esperanza” viajaba en tren desde
Leicester con destino a Loughborogh para conocer
nuevos pueblos y personas (Cardoso Jiménez, 2006).
A principios del presente siglo, con el descubrimiento
del automóvil, el avión y la navegación, se incrementa
notoriamente el turismo. Sin embargo, las guerras en
Europa y la crisis económica mundial paralizan su auge
en esa época (Faraldo & Rodríguez-López, 2013). Hacia
el año 1995, con la Organización Mundial del Turismo
(OMT), se ve reejado un aumento notorio en el turismo,
ya que para ese entonces 125 países eran miembros.
La OMT contaba, además, con 250 miembros aliados
(Organización Mundial del Turismo, 2015).
Para nales de la década de los setenta, Colombia era el
país suramericano con mayor crecimiento turístico. Logró
tasas mayores al 17 % anual por más de un decenio. Pero es
en 1931, mediante la Ley 86, cuando se da inicio al turismo
en el país (Zuñiga Collazos, 2015). Según estadísticas de
la Organización Mundial de Comercio (2016), para el
año 2014 Europa ocupaba el primer lugar en el ámbito
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mundial en visitas turísticas; América, el tercer puesto, y
Colombia, el quinto en América, con una participación de
0,23 % del total de llegadas en el mundo.
En Colombia, crece vertiginosamente el turismo, y se
proyecta como uno de los renglones fuertes para la
economía. Esto, dado a que este país ocupa el segundo
puesto en el ámbito mundial en biodiversidad, cuenta con
dos océanos y tiene más de 10.000 sitios turísticos para
visitar (Porras Celis & Ruiz Pico, 2005).
Por su parte, Santander se considera como una de las
regiones del futuro de Suramérica, según Financial Times
(2016). Esta organización midió el PIB, el desempleo,
los macroproyectos y el crecimiento anual. En sus
resultados, destacó el buen momento económico y
las oportunidades de inversión que, por tradición, ha
presentado Santander.
De igual modo, la provincia García Rovira se destaca por
su gastronomía. Destacan allí la actividad dulcera, las
colaciones, los quesos y las tradicionales panuchas. Los
municipios de esta provincia son Macaravita, Málaga,
Molagavita, San Andrés, San José de Miranda, San
Miguel, Guaca, Capitanejo, Carcasí, Enciso, Concepción
y Cerrito.
Cabe resaltar que las tendencias en el turismo en los
últimos años se han unicado rápidamente. Propuestas
de turismo emergente, como turismo rural, turismo
verde, ecoturismo, turismo ecológico y sostenible son
el resultado de la cultura y el proceso de concienciación
sobre la explotación de los recursos naturales. Estas
prácticas tienen sus cimientos en Europa, y se están
convirtiendo en modelos de negocio sustentable en
diferentes partes alrededor del mundo (García, Ramírez
& González, 2018).
Competitividad
La competitividad se dene como la habilidad de un
país para desarrollar y sostener en el largo plazo un valor
económico añadido, en relación con sus competidores
(Fayos-Solá, 1994). En este sentido, al enfocar el concepto
en un sector, se puede decir que la competitividad es la
capacidad de un sector o de una industria para alcanzar
sus objetivos de forma superior y sostenible, con respecto
a los demás sectores en los ámbitos local, nacional e
internacional (González & Mendieta, 2009; Rice, 2018).
En este sentido, teniendo en cuenta que el sector turismo
compite con otros sectores, se hace necesario que la
política turística de los países evolucione y se centre
en el logro de competitividad, tanto para las empresas
como para las regiones turísticas que deben adaptarse
a las necesidades del entorno actual. Ello para que las
inversiones privadas y públicas alcancen las rentabilidades
turísticas y mejoren la competitividad (Fayos-Solá, 1994).
Por ello, es importante que Colombia no sea ajena al tema
y tienda, en cambio, a incentivar el sector turismo en las
diferentes regiones del país.
La implementación de estrategias de competitividad
para el desarrollo económico de las regiones de
Colombia, y en el caso especíco de este estudio, en la
región de Santander, ha sido de interés general (Castro
& Robles, 2018; Manrique, 2013). Esto porque, según el
Índice de Competitividad Global del Foro Económico
Mundial, Colombia ocupa el puesto 60 entre 140
países (World Economic Forum, 2018), lo que sugiere la
necesidad de introducir una política de competitividad
nacional sobre la que se deben diseñar las estrategias
para el desarrollo en empresas, municipios y otros entes
gubernamentales.
Indicadores de competitividad del sector
En el departamento de Santander se ha empezado a
tener un enfoque más turístico en las diferentes regiones.
Ejemplo de ello es el trabajo que está realizando la
Agencia de Desarrollo Económico Local (ADEL) con la
provincia García Rovira, con miras a promocionar más
el territorio. Gracias a esto, y a los incentivos que se han
otorgado poco a poco en los últimos años, Santander,
en el año 2016, se posicionó como la cuarta región más
competitiva en el sector turismo en el país, a pesar de que
posee una escaza conectividad aérea, en comparación
con otros departamentos (Pérez Pinzón, 2015).
En especíco, se ha visto un aumento en el turismo
del departamento, que ha pasado de recibir 600.000
visitantes anuales a 4.000.000 en el periodo 2002–2016.
Ha llegado a obtener $120.000.000 COP en el año 2015,
gracias al sector turismo. Esto demuestra que el sector
tiene el potencial para crecer aún más y convertirse
en la primera opción para los viajeros nacionales y
extranjeros.
Según Pérez Pinzón (2015), se están desarrollando dos
iniciativas estratégicas importantes para incentivar
el sector en el mediano y largo plazo. La primera
de ellas, que está en marcha, es la estrategia del
Gobierno nacional de los Corredores Turísticos, de la
que Santander hace parte, y a la fecha de la presente
investigación se encuentra en la fase II (ver Figura 1).
Esta fase hace referencia a los departamentos que
tienen gran potencial para atraer demanda nacional
pero que aún no atraen tantos turistas internacionales.
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Así mismo, en Santander existe una división de ocho
corredores turísticos. La provincia García Rovira se
encuentra en el Circuito del Paisaje del departamento,
según el Plan de Desarrollo de los años 2004-2007, que
corresponde a una de las regiones más competitivas
para enfocarse en el turismo natural o ecoturismo (ver
Figura 2).
La segunda estrategia se trata de la Gran Alianza por
el Turismo de Santander 2030, con la cual se busca
identicar y potencializar el desarrollo de este sector en
el departamento. Se basa en cinco áreas importantes:
educación, formación e investigación; productos y
servicios; infraestructura; promoción y mercadeo; y
fortalecimiento institucional. Esta estrategia se realizó
por la unión de distintas instituciones públicas, privadas
y académicas en pro del benecio del sector.
Todas las cifras presentadas anteriormente se basan en
datos generales del departamento de Santander, en
comparación con los demás departamentos de Colombia.
A la fecha de la presente investigación, no se hallaron
datos concretos ni especícos sobre la competitividad del
turismo en la provincia García Rovira.
Método
En el presente estudio se realiza una investigación
exploratoria descriptiva con un enfoque cualitativo,
dado que se realiza trabajo de campo para recolectar
información acerca del turismo en los principales
Figura 1. Corredores turísticos de Colombia. Fuente: Comisión regional de competitividad regional de Santander (2016).
municipios de la provincia García Rovira, con el objetivo
de reconocer su potencial turístico. Además, este estudio
es de tipo transversal, porque se analizan datos de una
muestra poblacional en un solo momento temporal.
El grupo poblacional en el que se enfoca el trabajo son
los establecimientos de alojamiento. Adicionalmente, se
consultó a expertos en turismo de la región, y se recurrió
a búsqueda de material recopilado por otros estudios con
anterioridad, de modo que se facilitara la comprensión
de la estructura del sector turismo de la provincia. La
selección de los establecimientos a encuestar se basa
en una metodología de tipo no probabilística o dirigida,
dado que se elige un subgrupo de establecimientos de
alojamiento con las características requeridas para la
investigación (Hernández Sampieri, Fernández Collado &
Baptista Lucio, 2010).
Se realizó un trabajo de campo en los municipios
escogidos (Málaga, Capitanejo, Concepción y San Andrés),
y así se determina el número de establecimientos a los
que se les aplicó la encuesta. Basándose en la muestra no
probabilística escogida para la recolección física de fuentes
primarias, se realizan diez (10) entrevistas exhaustivas en
los cuatro municipios, para conocer el estado actual del
sector turismo y elaborar un diagnóstico. De igual forma,
se realizan dos entrevistas con expertos de la provincia
de Málaga y de la Asociación Colombiana de Aventura y
Montaña.
Al momento del estudio, se identican las condiciones
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para el sector turismo en los municipios de Málaga,
Capitanejo, Concepción y San Andrés. Lo anterior en
términos de hoteles disponibles, tipos de servicios
adicionales, apoyo económico recibido y país de origen
de los visitantes.
Para la realización de esta investigación, se implementa
un diseño de teoría fundamentada. Hernández Sampieri,
Fernández Collado y Baptista Lucio (2010) arman que
esta teoría se utiliza cuando “el estudio se basa en datos
empíricos y se aplica en áreas especícas”. Asimismo, la
teoría fundamentada va más allá de los saberes previos
Resultados
De las entrevistas realizadas en los cuatro municipios,
especícamente a hoteles y centros de recreación
que sirven como destino para el turista, así como de
la consulta a expertos de la región, se destaca que el
municipio de Málaga, capital de la provincia García
Rovira, es el municipio con mayor número de sitios de
hospedaje. En la Tabla 1 se presentan los municipios en
estudio y el total de lugares de alojamiento registrados.
y los conceptos preconcebidos, ya que busca nuevas
maneras de concebir los procesos sociales que tienen
lugar en ambientes naturales.
A partir de la información recolectada de las entrevistas,
así como de la consulta a expertos, se realiza un
diagnóstico del sector a través de la construcción de
una matriz DOFA. Esto para determinar los niveles de
competitividad del turismo en los municipios de Málaga,
Capitanejo, Concepción y San Andrés, de la provincia
García Rovira.
Figura 2. Corredor turístico del departamento de Santander. Fuente: Fondo de Promoción Turística de Colombia (2012).
Entre los servicios adicionales prestados, solo el 29,6
% de estos establecimientos cuentan con restaurante,
y el 11,1 % tienen áreas de recreación, como piscinas y
balnearios. Según los dueños de hoteles y prestadores de
servicios turísticos, lo anterior puede ocurrir por la falta
de incentivos dados al sector por parte del Gobierno, ya
que en la región solo el 11,1 % arma recibir algún tipo
de apoyo económico para mejorar sus servicios.
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Figura 3. Matriz DOFA. Fuente: Autores.
Por otra parte, referente al lugar de origen de los
visitantes, el 92,6 % de los hospedados en estos
municipios son de nacionalidad colombiana, mientras
que el 7,4 % son visitantes extranjeros, provenientes
principalmente de países como Estados Unidos y
España, con un 23,1 % y 13,5 %, respectivamente. Con
los resultados de estas encuestas, se evidencia que el
sector turismo en esta región posee bajos niveles de
competitividad, y, por ende, se procede a realizar un
diagnóstico más detallado de este sector basado en la
matriz DOFA.
En la Figura 3 se presenta la matriz DOFA. Allí
se evidencia la relación entre las debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas, junto con el
potencial turístico identificado en los municipios de
Municipio
Lugares de alojamiento
Málaga
12
Capitanejo
6
Concepción
2
San Andrés
7
Tabla 1
Sitios de alojamiento disponibles en los municipios de
estudio
Fuente: Autores.
Málaga, Capitanejo, Concepción y San Andrés, de
la provincia de García Rovira, del departamento de
Santander.
Relación debilidades-oportunidades
Si bien el estado de las vías que comunican los municipios
con la capital del departamento es bastante deciente,
existen rutas alternativas para atravesar la provincia que
se encuentran completamente pavimentadas y en buenas
condiciones. Tal es el caso de la vía Pamplona, para llegar
desde Bucaramanga hasta Málaga.
Por otra parte, los habitantes de los municipios consideran
que la provincia no es tan turística como otras. Sin embargo,
esto puede mejorar con proyectos como el Chicamocha
Run o el Balneario en Capitanejo, que necesitan mayor
promoción de los medios de comunicación para convertirse
en incentivos del turismo en la región.
Otras de las debilidades del sector son los pocos
establecimientos de hospedaje y la ausencia de personal
que atienda a los visitantes. Sin embargo, se esperaría
que, al generarse un aumento paulatino de turistas en la
provincia, se producirá más empleo en los establecimientos.
De hecho, la provincia está siendo foco de inversiones en el
área hotelera. Caso particular, el Balneario en Capitanejo,
que ha empezado a contratar personas para atender a
todos los clientes y nalizó recientemente la construcción
de cabañas y zonas para camping.
Relación debilidades-amenazas
Una combinación bastante negativa son los deslizamientos
y cambios climáticos que se presentan en la provincia con
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el estado de las carreteras. Estos factores se complementan
para afectar el desarrollo del turismo en la región, lo que
genera un aumento considerable en el tiempo de tránsito
entre los municipios.
Sumado a esto, la ausencia de apoyo de los entes
gubernamentales para la mejora del turismo ha
generado desinterés de los habitantes de la región por
sus atractivos turísticos. Esto se debe a la poca relación
público-privada y del sector privado con el tema.
Lugares naturales, como Aguas Calientes o la cascada
en San Andrés, se encuentran en mal estado, pero los
pobladores locales no están interesados en lo que le
pueda ocurrir a la cascada, dado que no tienen los
recursos ni las ayudas necesarias para tomar acciones
que involucren la recuperación de estos sitios.
Relación fortalezas-oportunidades
Existen acciones relevantes que se están realizando
en tema de infraestructura, como el arreglo interno
de las carreteras de los municipios y la creación de
macroproyectos de construcción, como el Puente
Hisgaura. Esto se traduce en un avance en cuanto
a la infraestructura de la región. Además, se han
aumentado las visitas a algunos sitios turísticos de la
provincia, para realizar actividades como la práctica
de deportes acuáticos en la Laguna de Ortices, o
caminatas ecológicas en los municipios y pueblos
aledaños.
Relación fortalezas-amenazas
El apoyo a las caminatas ecológicas por parte de
entes gubernamentales, especialmente en Málaga,
capital de la provincia, junto con las expediciones
naturales que atraviesan los pueblos aledaños del
municipio (Enciso, Cerrito, Carcasí, entre otros), genera
un incentivo indirecto a los demás municipios de
la región. Además, hace ver al sector público que el
turismo puede ser una alternativa más para el ingreso
económico, y que la economía no solo se basa en el
sector agrario.
Potencial turístico de los municipios de Málaga,
Capitanejo, Concepción y San Andrés, de la provincia
García Rovira
Los municipios de Málaga, Capitanejo, Concepción y
San Andrés no son reconocidos por ofrecer variedad
de sitios turísticos. Esto porque, desde hace varios
años, esta actividad no ha recibido ningún incentivo
para mejorar e invertir en las riquezas naturales con las
que cuenta cada uno de los municipios mencionados.
Málaga, aun cuando es la capital de la provincia García
Rovira, es un destino de paso para el viajero. La mayoría
de las personas que visitan este municipio solo llegan
a hospedarse, porque sus destinos son los municipios
aledaños. Málaga posee un gran potencial hotelero, ya
que cuenta con variedad de hoteles de buena calidad y a
diferentes precios. Al ser la capital de la provincia, posee
gran cantidad de establecimientos, como tiendas de
ropa, calzado, restaurantes, cafeterías, supermercados
y bares, entre otros.
Un atractivo turístico relevante que se destaca en
este municipio es la realización del Chicamocha Run,
que consiste en una carrera realizada anualmente
por amantes del ecoturismo. La carretera recorre
distancias que van desde los 9,5 km hasta los 183 km.
La carrera inicia en Málaga, recorre prácticamente
toda la provincia García Rovira y atraviesa el cañón
del Chicamocha, páramos y bosques. Se ha convertido
poco a poco en uno de los principales atractivos para
los amantes del deporte en los ámbitos nacional e
internacional. Otro atractivo son los tours realizados
para el avistamiento de cóndores en su hábitat natural,
realizados por una agencia de viajes malagueña
llamada “El Andinista”, y que, además, incluye visitas
a una comunidad indígena que habita cerca del
municipio.
Por su parte, Capitanejo es el municipio más
visitado por turistas de la provincia, ya que cuenta
con diversidad de atractivos turísticos, como sus
deportes extremos. Entre ellos, canotaje, parapente,
barranquismo y puenting. Para aquellas personas
amantes del ecoturismo, el municipio también tiene
senderos ecológicos, miradores naturales, cascadas
como el Salto de la Chorrera y el majestuoso cañón
de Chicamocha. Este municipio también posee
balnearios en lugares conocidos como las Cabañas
Ceylan (ver Figura 4) y el centro recreacional y
ecoturístico Palmeras y Brisas del Chicamocha.
Por su parte, Concepción, a pesar de ser un municipio
pequeño, cuenta con un alto potencial turístico,
al poseer interesantes sitios de aguas termales
conocidas como “Aguas Calientes”. Se trata de pozos
naturales de aguas minerales que se originan en un
volcán subterráneo, con temperaturas que van desde
los 5 °C hasta los 42 °C (ver Figura 5). Debido a sus
minerales, poseen grandes beneficios para la salud
de los visitantes, que en su mayoría son personas con
problemas de salud relacionados con reumatismo,
dolores en las articulaciones, problemas en el sistema
nervioso, enfermedades respiratorias, mala circulación
sanguínea, entre otros. Adicionalmente, el barro
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contenido en los pozos sirve como tratamiento de
belleza para el rejuvenecimiento de la piel.
Otro atractivo turístico del municipio es el Sendero de
la piedra de El Salado, un lugar apto para caminatas
ecológicas. Se encuentra formado por rocas que
adoptan distintos colores, gracias a la alta concentración
de sodio encontrado en la región. Da cabida a la cascada
de El Salado, una caída de agua con más de 20 metros.
Otro municipio que cuenta con un gran potencial
turístico, especialmente en el ecoturismo, es San
Andrés, ya que posee la tercera laguna más importante
de Latinoamérica: la Laguna de Ortices, tal como
se puede observar en la Figura 6. Esta laguna es el
principal centro de atracción, con aproximadamente
25 metros de profundidad, una temperatura templada
y hermosos paisajes. En ella se pueden realizar
actividades como paseo en lancha de pedal, canoa y
natación. Adicionalmente, en el municipio se pueden
encontrar atractivos turísticos como observar el
proceso de fabricación de panela tipo exportación, de
forma artesanal, en los trapiches que se encuentran en
el corregimiento.
Figura 4. Balneario de Capitanejo. Fuente: Autores.
Figura 6. Laguna de Ortices. Fuente: Autores.
Figura 5. Pozo en Aguas Calientes. Fuente: Autores.
Conclusiones
En el desarrollo de la investigación se hizo evidente
que son pocas las fuentes y bases de datos actualizadas
con información básica de los municipios. A pesar
de que cada municipio cuenta con una página web
ocial dirigida por la alcaldía municipal que contiene
información propia, los datos que se encuentran están
desactualizados. Esto, a su vez, deja ver la importancia
de usar tecnologías de la información y la comunicación
que permitan, de una manera más amplia y actualizada,
el fácil y rápido acceso a la información sobre el
potencial turístico y los diferentes servicios que ofrece
cada municipio.
Los municipios de Málaga, Capitanejo, Concepción
y San Andrés cuentan con un potencial turístico
alto, pero se debe invertir en la mejora de las vías de
acceso y en su señalización, para obtener una mayor
seguridad en las carreteras. De esta forma, la provincia
García Rovira podría ser en un futuro un destino más
deseado por los turistas.
Adicionalmente, se resalta la importancia de que las
alcaldías y demás entes gubernamentales contribuyan
con recursos y acciones que impulsen el desarrollo
del sector turismo en cada uno de los municipios.
Para ello, son necesarias la elaboración y ejecución
de más proyectos y planes de desarrollo; asimismo,
es indispensable que los recursos destinados para el
turismo se inviertan en las áreas clave del sector, entre
ellas la de infraestructura.
Cabe resaltar la puesta en marcha de proyectos como
el Chicamocha Run, que está recibiendo una respuesta
favorable por parte de los habitantes y gobernantes,
quienes incluso están haciendo convenios con la
Asociación Colombiana de Aventura y Montaña, para
seguir incentivando la carrera. Este es un paso más en
la dirección correcta, así como una muestra evidente
de que, aunque tomó un poco más de tiempo que
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en otras provincias, García Rovira finalmente está
despertando ante la posibilidad de ser más turística; ya
no se enfoca netamente en sus actividades agrícolas.
Además, la diversidad de recursos naturales que
ofrecen los cuatro municipios potencia el turismo.
Estos recursos se traducen en grandes oportunidades
que se pueden convertir en fuentes de ingresos que
contribuyan con el desarrollo de los municipios y de
la provincia. De esta forma, la región se hace más
competitiva frente a otras del departamento de
Santander, y se puede convertir en un exponente del
turismo natural, tanto en el ámbito departamental
como en el nacional y el internacional.
Recomendaciones
La información que suministran las páginas de cada
alcaldía no es muy específica y amplia. Esto hace que
no se conozcan con profundidad las oportunidades
y sitios de interés que posee cada municipio. Por
tanto, para impulsar el desarrollo del turismo en estas
regiones, se hace un llamado a las alcaldías para que
tomen acciones que tiendan al mejoramiento de la
imagen de cada municipio, así como a la difusión de
los atractivos turísticos que ofrecen. Esto se logra si se
mantiene la información actualizada en las páginas de
cada entidad, de forma que a las personas les resulte
más fácil el acceso a información actualizada.
La medición de la competitividad turística es compleja,
debido principalmente a su carácter subjetivo y a la
complejidad de denir el entorno de los lugares objeto
de estudio. Para el desarrollo de futuras investigaciones,
se recomienda analizar la competitividad turística
en otros municipios del departamento –o de uno
diferente–, incluyendo otras variables, como capital
humano y turístico, factores culturales y precio/calidad.
Agradecimientos
Al Sr. Freddy Rincón, policía de turismo de Málaga,
quien brindó información sobre los municipios de la
región y dio una guía sobre los sitios de interés.
Al Sr. Elkin Yesid Quintana, fundador de la Asociación
Colombiana de Aventura y Montaña (ACAM) y
organizador del Chicamocha Run, quien dio su opinión
sobre el potencial turístico y proporcionó imágenes
sobre la ruta realizada en la región.
Al Sr. Cristian Fabián Medina Ardila, quien sirvió como
guía y transportista durante todo el recorrido por los
municipios.
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