Mariana Ruiz-Contreras, Faiver Andrés RodrÃguez, Andrea Carolina Redondo-Méndez
Competitividad del banano colombiano: una mirada desde el caso ecuatoriano
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I+D Revista de Investigaciones ISSN 2256-1676 / ISSN en lÃnea 2539-519X
Volumen 17 Número 2 Julio-Diciembre de 2022 pp. 89-101
Introducción
Colombia posee una producción de banano tipo exportación
de 1 700 000 toneladas al año (Redagricola, 2020); sin embar-
go, presenta una inferioridad frente a Ecuador quien exporta
más de seis millones de toneladas al año (CNF, 2020), y es
que, a través del tiempo se ha evidenciado el incremento en
el consumo de esta fruta, por ende ha presentado una com-
petitividad internacional evidentemente ventajosa por falta
de un orden de salubridad en la fabricación y la importancia
de estudiar la cadena de producción.
Este trabajo permite reconocer la variación comercial de este
producto, mostrando cómo a través del tiempo los resultados
pueden variar ya que anualmente se implementan las nuevas
tecnologÃas, existen más campos de cosechas y los campesi-
nos cada vez más se adaptan a situaciones cotidianas, como
en el caso colombiano (Agronet, 2020). Ecuador está toman-
do las mejores negociaciones dependiendo del consumo a
contexto internacional; por su cantidad de hectáreas está
ejerciendo mayor control en el mercado posicionándose en
la cadena productora número uno internacionalmente.
El objetivo general de la investigación fue proponer estra-
tegias para mejorar la competitividad del sector bananero
en Colombia, tomando como ejemplo al caso ecuatoriano;
para esto, fue necesario reconocer un sector dinámico en
ambos paÃses, al identicar los procesos de producción y
comercialización del caso colombiano, el análisis del mo-
delo ecuatoriano y la exposición de las desventajas que ha
tenido Colombia y las fortalezas del caso ecuatoriano. Esto
ha de garantizar que Colombia pueda replicar o mejorar los
procesos de cuidado y distribución, debido a que ha sido
afectado por pérdidas de cultivos de banano a causa del
hongo Fusarium, marchitando las plantas Musa Paradisiaca.
Como lo menciona Minagricultura (2019), esto ha causado
infecciones superciales de la planta y del fruto, lo que afecta
la imagen internacional del banano colombiano y disminuye
la economÃa interna del paÃs por el desconocimiento y falta
de inversión en formas de promover el banano y la calidad
del producto.
La implementación de estrategias para Colombia se llevó a
cabo a partir del estudio de variables como la cantidad de
hectáreas del paÃs, los lugares a los que mayor exporta, la can-
tidad de banano cosechado anualmente y el valor comercial
que cada uno de estos tienen, entre otros, establecidos como
pilares importantes para lograr establecer una comparativa
primordial e importante para el proceso de producción ba-
nanero colombiano. Todo lo anterior se logró a través del uso
de la teorÃa de la competitividad sistémica (Klauss, 1996) y sus
niveles, debido a que permitió la elaboración de un análisis
completo de la cadena de producción y comercialización en
cada paÃs.
La importancia de aplicar este diseño de investigación ga-
rantizará como nalidad el cumplimiento de la hipótesis de
mejorar la competitividad del banano colombiano; es decir,
con esta investigación se pretende encontrar las falencias
que ha presentado Colombia en las últimas décadas. Adicio-
nal a esto, en el momento de realizar el comparativo frente
a Ecuador se podrá encontrar nuevas formas para promover
la economÃa interna del paÃs frente a un commodity sensible.
Este se enfoca en el mercado mundial y la producción del
banano, ejecutando una competencia directa de los precios,
de la calidad y las certicaciones presentadas en el paÃs para
obtener su reconocimiento internacional.
Finalmente, se logró reconocer las estrategias necesarias para
el mejoramiento de la competitividad del banano colombia-
no. Se partió de las oportunidades regionales que componen
el territorio para la capacitación, adaptación, producción y
distribución del mismo. Esto con el n de abrir la actividad
económica y laboral de los agricultores para impulsar la ca-
lidad del banano y activar la industria de las exportaciones.
Asà como el reconocimiento de la necesaria orientación y
capacitación a los agricultores de Colombia como base
fundamental para el mejoramiento de las capacidades
productivas y comerciales del producto, garantizando una
manipulación correcta del fruto, un alto estándar de calidad y
protección de enfermedades, hongos o pérdida de cosechas
del fruto.
Marco teórico
Esta investigación utiliza la teorÃa de Esser et al. (1996), que se
basa principalmente en la competitividad sistémica, debido
a que se trata de una estructura base para el planteamiento
y comparación de estrategias que dan cumplimiento al
objetivo general de la investigación. Si bien la competitivi-
with structures focused on regulation and quality. The methodology used was of a qualitative type, with a documentary
method and with a descriptive and propositional scope, as it proposes, under the use of systemic competitiveness, stra-
tegies to position the Colombian banana in the international market. As a main result, its acted upon from the micro level
of competitiveness through actions focused on new technologies, labor, international markets, and production processes.
Keywords: International Trade; Economic Competence; Land Economy; Agricultural Market; Agricultural Production.