The managerial roles of Mintzberg: An empirical evidence in the university

Authors

  • Yulia Marcela Pacheco Galán Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña
  • Yeisi Mar Molina Baquero Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña
  • José Gregorio Arévalo Ascanio Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña

DOI:

https://doi.org/10.33304/revinv.v10n2-2017009

Keywords:

Role, Director, Decision making, Curriculum, University

Abstract

This article aims to present the fulfillment of the managerial roles raised by Henry Mintzberg (interpersonal, information and decision) that predominate in the heads of academic programs of one institution of higher education. The methodology used was based on a quantitative study through the application of individual surveys that allowed the analysis and presentation of the results, which showed that the predominant roles in the unit of analysis are interpersonal and information.

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Author Biographies

Yulia Marcela Pacheco Galán, Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña

Administradora de Empresas de la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña.

Yeisi Mar Molina Baquero, Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña

Administradora de Empresas de la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña

José Gregorio Arévalo Ascanio, Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña

Administrador de Empresas de la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña. Magíster en Administración de Empresas de la Universidad Santo Tomás. Docente- investigador del grupo en Desarrollo Socio Empresarial GIDSE.

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Published

2017-06-30

How to Cite

Pacheco Galán, Y. M., Molina Baquero, Y. M., & Arévalo Ascanio, J. G. (2017). The managerial roles of Mintzberg: An empirical evidence in the university. I+D Revista De Investigaciones, 10(2), 102–111. https://doi.org/10.33304/revinv.v10n2-2017009

Issue

Section

Artículos V-10