Análisis organizacional, financiero, contable y tributario en Mipymes del sector calzado en Bucaramanga
DOI:
https://doi.org/10.33304/revinv.v17n1-2022005Palabras clave:
Empresa, estrategia, gestión, industria manufacturera, organizaciónResumen
Este artículo de investigación, tiene como objetivo analizar las Mipymes del sector calzado en Bucaramanga a través de un análisis FODA. Para ello, se aplicó una encuesta a 233 Mipymes, que permitió diagnosticar las áreas: organizacional, financiera, contable y tributaria, y establecer algunas estrategias. Los resultados indican que la Planeación Estratégica a largo plazo existe, pero se requiere fortalecer a corto plazo. Contablemente, existe seguimiento oportuno a los activos y revisión a saldos de pasivos mensuales, se carecen de políticas claras para el otorgamiento de créditos y cartera, escaso cumplimiento en la elaboración del Estado de Cambios del Patrimonio. Financieramente, hay control del endeudamiento, bajo uso de indicadores de seguimiento a resultados, desconocimiento de la rentabilidad del activo y el patrimonio y, en lo tributario sobresale el cumplimiento obligación sustancial y suficiente liquidez para el pago de tributos; sin embargo, falta fortalecer la planeación tributaria y control interno fiscal.Descargas
Citas
Borch, O. J., Huse, M., & Senneseth, K. (1999). Resource Configuration, Competitive Strategies, and Corporate Entrepreneurship: An Empirical Examination of Small Firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 24(1), 49–70. https://doi.org/10.1177/104225879902400104
Bravo-Geney, J. A. (2019). Educación financiera en la generación de valor de las empresas. I+D Revista de Investigaciones, 13(1), 137–146. https://doi.org/10.33304/revinv.v13n1-2019012
Fauzi, T. H., Harits, B., Danial, D. M., & Komariah, K. (2020). Adaptive Strategies of External Environmental Effects in Digital Entrepreneurship in the Strategic Management Perspective. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 9(3), 38–45. https://doi.org/10.36941/ajis-2020-0040
Forero, M. & Laiton, L. (2020). Propuesta de mejora para la gestión de la innovación en producto en empresas del sector calzado en Bucaramanga. ⟨hal-02616698⟩. https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02616698/document
Fuster, B., Martínez, C., & Pardo, G. (2009). Las estrategias de competitividad de la industria del calzado ante la globalización. Revista de Estudios Regionales, 86, 71–96. https://www.redalyc.org/pdf/755/75512347003.pdf
Golden, P. A., & Dollinger, M. (1993). Cooperative Alliances and Competitive Strategies in Small Manufacturing Firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 17(4), 43–56. https://doi.org/10.1177/104225879301700404
Guzmán, A., & Gutiérrez, C. (2018). Las competencias digitales y el uso de las tecnologías sociales: el valor agregado en la comercialización en el sector calzado en Bucaramanga. I+D Revista de Investigaciones, 11(1), 17–26. https://doi.org/10.33304/revinv.v11n1-2018002
Hill, T., & Westbrook, R. (1997). SWOT analysis: It’s time for a product recall. Long Range Planning, 30(1), 46–52. https://doi.org/10.1016/S0024-6301(96)00095-7
Hindle, T. (2008). Guide to management ideas and gurus0. Profile Books Ltd. http://103.47.12.35/bitstream/handle/1/3389/PK199-MANAGEMENT_IDEAS_GURUS_ECONOMIST.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Humphrey, A. S. (2005). SWOT Analysis for Management Consulting. SRI Alumni Association Newsletter, 7–8. https://alumni.sri.com/newsletters/2005/AlumNews-Dec-2005.pdf
Islam, A. K. M. H., Sarker, M. R., Hossain, M. I., Ali, K., & Noor, K. M. A. (2021). Challenges of Small- and Medium-Sized Enterprises (SMEs) in Business Growth: A Case of Footwear Industry. Journal of Operations and Strategic Planning, 4(1), 119–143. https://doi.org/10.1177/2516600X20974121
Jarzabkowski, P., & Balogun, J. (2009). The Practice and Process of Delivering Integration through Strategic Planning. Journal of Management Studies, 46(8), 1255–1288. https://doi.org/10.1111/J.1467-6486.2009.00853.X
Lestari, N. P. N. E. (2014). Strategi Pembedrdayaan Industri Kecil Kerajinan Ukiran Kayu di Kabupaten Gianyar Bali [Universitas Udayana]. https://es.scribd.com/doc/295774782/Unud-79-1104976961-Disertasi-Ni-Putu-Nina-Eka-Lestari-1090671010
Madsen, D. Ø. (2016). SWOT Analysis: A Management Fashion Perspective. International Journal of Business Research, 16(1), 39–56. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2615722
Manggabarani, A. S., Miftah, M., & Alfida, A. (2021). Analysis of Business Processes and Performance of Manufacturing MSMES in Village Cileles Lebak Banten. Ilomata International Journal of Management, 2(2), 121–132. https://doi.org/10.52728/ijjm.v2i2.236
Ocasio, W., & Joseph, J. (2008). Rise and Fall - or Transformation?: The Evolution of Strategic Planning at the General Electric Company, 1940–2006. Long Range Planning, 41(3), 248–272. https://doi.org/10.1016/J.LRP.2008.02.010
Ovchinnikova, O. P., Nikulina, Y. V., Dobrodomova, T. N., Lyschikova, J. V., & Orlova, A. V. (2015). The formation of strategies for effective management of business environment of the region. International Business Management, 6(3), 969–973. http://dspace.bsu.edu.ru/handle/123456789/12658
Oyelaran-Oyeyinka, B. (2006). Inter-firm collaboration and competitive pressures: SME footwear clusters in Nigeria. International Journal of Technology and Globalisation, 1(3–4), 343–360. https://doi.org/10.1504/IJTG.2005.008747
Padilla Naranjo, K. J., García Medina, M. F., & García Méndez, S. (2021). Relación entre innovación y cooperación en las empresas del sector de calzado en Bucaramanga, Santander. Revista Facultad de Ciencias Contables Económicas y Administrativas -FACCEA, 11(1), 41–54. https://doi.org/10.47847/faccea.v11n1a3
Panagiotou, G. (2003). Bringing SWOT into Focus. Business Strategy Review, 14(2), 8–10. https://doi.org/10.1111/1467-8616.00253
Porter, M. E. (2000). Location, Competition, and Economic Development: Local Clusters in a Global Economy. Economic Development Quarterly, 14(1), 15–34. https://doi.org/10.1177/089124240001400105
Rahmana, A., Iriani, Y., & Oktarina, D. R. (2012). Strategi pengembangan usaha kecil menengah sektor industri pengolahan. Jurnal Teknik Industri, 13(1), 14. https://doi.org/10.22219/JTIUMM.Vol13.No1.14-21
Sarli, R., González, S., & Ayres, N. (2015). Análisis FODA. Una herramienta necesaria. Revista de La Facultad de Odontología, 9(1), 17–20.
Turner, S. (2002). Tools for success: a manager’s guide (1a ed). McGraw-Hill. https://capitadiscovery.co.uk/teesside-ac/items/474244
Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix—A tool for situational analysis, Long Range Planning, 15(2), 54-66.
Wheelen, T. L. and Hunger, J. D. (1995). Strategic Management and Business Policy, (5th Ed), USA: Addison Wesley, Reading, MA.
